（黃國(guó)輝）通過南網(wǎng)公司評(píng)價(jià)，近日，遵義供電局輸電管理所運(yùn)檢三班獲南網(wǎng)公司“五星班站所”榮譽(yù)稱號(hào)。
按照《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司班站所標(biāo)桿星級(jí)評(píng)價(jià)管理辦法》，通過開展星級(jí)班站所建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，遵義供電局輸電管理所運(yùn)檢三班脫穎而出，獲南網(wǎng)公司生產(chǎn)類“五星班站所”榮譽(yù)稱號(hào)。是貴州電網(wǎng)公司三個(gè)獲此殊榮的班站所之一。
遵義供電局輸電管理所運(yùn)檢三班，現(xiàn)有員工12人，主要擔(dān)負(fù)著41條、686千米35千伏及110千伏輸電線路設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作。近年來，該所結(jié)合實(shí)際，落實(shí)精益管理理念，創(chuàng)新開展“四個(gè)三”活動(dòng)，即“三項(xiàng)比拼”，將任務(wù)指標(biāo)、培訓(xùn)指標(biāo)、考勤指標(biāo)納入效能對(duì)抗，每月開展一次評(píng)價(jià)，讓班組“活”起來；培訓(xùn)計(jì)劃全員到位、培訓(xùn)課堂全員到位、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)全員到位“三個(gè)到位”，讓班組員工學(xué)起來；“三個(gè)五分”（班組員工每天利用班前會(huì)、到工作現(xiàn)場(chǎng)的路途中、工作休息之余，各花5分鐘時(shí)間，由班長(zhǎng)黨員與班員開展交心談心），促進(jìn)“三個(gè)用心”（用心上好每一天班，讓人找不出紀(jì)律上的差錯(cuò)；用心做好每一項(xiàng)工作，讓人找不出工作質(zhì)量上的問題；用心做好兒子丈夫父親，讓父母妻兒放心），讓班組和諧起來。
通過“四個(gè)三”活動(dòng)，不斷激勵(lì)團(tuán)隊(duì)勇于創(chuàng)先，敢于拼搏，形成了比學(xué)趕超、互相幫助、共同進(jìn)步的良好氛圍。線路跳閘率由原來的4.2下降到4.0，緊急缺陷消除率、重大缺陷消除率、作業(yè)表單及工作票正確率均達(dá)100%。
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