數(shù)字化時(shí)代之于我們，與其說(shuō)是轉(zhuǎn)型，不如說(shuō)是一次進(jìn)化。

　　就像近期有個(gè)很火的問(wèn)題“誰(shuí)加速了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?”，答案不是CEO，也不是CTO 和CFO，而是今年年初一場(chǎng)突如起來(lái)的疫情。疫情期間各種新需求的倒逼，使各個(gè)領(lǐng)域更有意愿和動(dòng)力開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　近日，全球能源管理與自動(dòng)化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專家施耐德電氣，以“創(chuàng)贏·數(shù)字化未來(lái)”為主題，舉辦了2020年創(chuàng)新峰會(huì)。峰會(huì)上，施家給出了一份助力企業(yè)立足后疫情時(shí)代的“秘籍”，那就是：提升業(yè)務(wù)韌性、效率以及可持續(xù)發(fā)展的能力。而秘籍背后，離不開(kāi)「數(shù)字化」的全面賦能。

　　提升能效管理能力降本增效

　　一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情改變了全球的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，亦對(duì)各行各業(yè)的發(fā)展造成了前所未有的沖擊。盡管當(dāng)下國(guó)內(nèi)疫情已經(jīng)得到控制，但疫情沖擊的影響還在延續(xù)。施耐德電氣高級(jí)副總裁，能效管理低壓業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人李瑞認(rèn)為，在后疫情時(shí)代，每個(gè)行業(yè)要想化危為機(jī)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，首先就要有更高的效率，還要有更低的成本能力。

　　以數(shù)據(jù)中心行業(yè)為例，眾所周知，作為數(shù)據(jù)樞紐和應(yīng)用載體，數(shù)據(jù)中心承載著各行業(yè)社會(huì)基礎(chǔ)服務(wù)，也是支撐以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基石。由于需求龐大且與日俱增，數(shù)據(jù)中心的平穩(wěn)運(yùn)行成為各行業(yè)開(kāi)展正常工作的重要基礎(chǔ)。因此，一旦數(shù)據(jù)中心發(fā)生重大環(huán)境事故或服務(wù)中斷，不但會(huì)造成數(shù)據(jù)中心客戶的重大經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)對(duì)客戶所服務(wù)的相關(guān)行業(yè)造成重大影響，尤其在民生領(lǐng)域會(huì)給消費(fèi)者使用造成諸多不便。

　　由此可見(jiàn)，無(wú)論是作為城市的新型基礎(chǔ)設(shè)施，還是作為企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用的后臺(tái)，數(shù)據(jù)中心都必須保證7x24小時(shí)的連續(xù)運(yùn)作，同時(shí)，現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)中的數(shù)據(jù)中心更多的還是依靠人的運(yùn)維，由于疫情期間各種業(yè)務(wù)的激增以及政府對(duì)人員流動(dòng)的限制，給數(shù)據(jù)中心人員的運(yùn)維和后勤保障等工作帶來(lái)很大的困難。面對(duì)這些“非常規(guī)”的考驗(yàn)，數(shù)據(jù)中心客戶就需要擁有更加高效、主動(dòng)、智慧的運(yùn)維管理能力。

　　作為全球能源管理與自動(dòng)化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專家，施耐德電氣在數(shù)據(jù)中心行業(yè)積累了豐富的行業(yè)洞見(jiàn)，可以提供非常多的化繁為簡(jiǎn)的產(chǎn)品、軟件和服務(wù)，覆蓋從設(shè)計(jì)、建造、產(chǎn)品調(diào)試到運(yùn)維整個(gè)的全生命周期。在滿足7x24小時(shí)的連續(xù)供電之下，對(duì)其供電狀態(tài)和運(yùn)行狀態(tài)的進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)，并對(duì)用電故障做出及時(shí)預(yù)警，以可視化手段達(dá)到“看得見(jiàn)的安全”;在運(yùn)維層面，通過(guò)精細(xì)化的數(shù)字化管理，主動(dòng)預(yù)防和故障精準(zhǔn)定位;對(duì)于設(shè)備精細(xì)化的電力數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，幫助數(shù)據(jù)中心客戶有效地分析用電合理性，從而調(diào)整用電方式，提升效率，降低用電成本，實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

　　李瑞進(jìn)一步介紹到：“施耐德電氣通過(guò)互聯(lián)互通的產(chǎn)品，包括中低壓的配電柜，以及相關(guān)的PME、PSO軟件和第三層的Power Advisor電力顧問(wèn)可以給用戶提供最安全、可靠的配電系統(tǒng)。同時(shí)數(shù)據(jù)中心的耗電量非常大，運(yùn)維要求非常高，我們的整個(gè)智能配電系統(tǒng)可以打造一個(gè)更加綠色、更加安全可靠的數(shù)據(jù)中心。”

　　施耐德電氣高級(jí)副總裁，能效管理低壓業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人李瑞

　　除了數(shù)據(jù)中心行業(yè)，樓宇行業(yè)也面臨著節(jié)能增效的迫切需求。隨著城市日新月異的發(fā)展，越來(lái)越的高樓大廈如雨后春筍般拔地而起，建筑能耗浪費(fèi)嚴(yán)重，有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：我國(guó)樓宇年電力消耗總量占全國(guó)總消耗量的10%，能源費(fèi)用超過(guò)800億元。同時(shí)，由于樓宇內(nèi)部結(jié)構(gòu)非常龐大且復(fù)雜，各種機(jī)電設(shè)備又非常多，使得物業(yè)管理人員想要快速、精準(zhǔn)地進(jìn)行建筑能耗測(cè)算，或是完成能源系統(tǒng)故障檢測(cè)，都非常困難，這也進(jìn)一步增加了樓宇管理者的運(yùn)維成本。

　　基于深入的市場(chǎng)洞察與豐富經(jīng)驗(yàn)，施耐德電氣認(rèn)為，面對(duì)愈發(fā)復(fù)雜多變的環(huán)境與需求，未來(lái)的樓宇需要更加“智慧”的管理體系。一棟數(shù)字化樓宇，可依托擁有高度靈活性與協(xié)同性的能源與電力綜合管理平臺(tái)，以數(shù)字化方式，抓取并分析數(shù)據(jù)，從而獲得更具價(jià)值的決策依據(jù)，并配合管理者遠(yuǎn)程監(jiān)控、預(yù)測(cè)與預(yù)防性維護(hù)和遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)，以適應(yīng)樓宇內(nèi)不同情況變化。

　　施耐德電氣依托EcoStruxure架構(gòu)形成了更加安全、高效、靈活的智能樓宇解決方案。通過(guò)分布于樓宇內(nèi)部各區(qū)域的傳感器，對(duì)空間、地理位置及當(dāng)前環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)采集，并利用無(wú)線技術(shù)對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行穩(wěn)定、快速上傳至云端，集成于包括覆蓋EBO樓宇運(yùn)營(yíng)軟件的BMS樓宇控制系統(tǒng)、會(huì)議室預(yù)定系統(tǒng)、各區(qū)域辦公空間等控制平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)本地及遠(yuǎn)程的靈活且及時(shí)響應(yīng)及操作。

　　以北京的京城大廈為例，作為中國(guó)第一座智能化超高層鋼結(jié)構(gòu)建筑，京城大廈見(jiàn)證了一個(gè)時(shí)代的發(fā)展，在歷經(jīng)近30年的使用后，大廈的配電設(shè)備超期服役，能耗大，具有安全隱患，故障排除時(shí)間長(zhǎng)，智能化程度不足等問(wèn)題，在經(jīng)過(guò)詳細(xì)探討、論證后，在大樓的電氣化與數(shù)字化方面，客戶最終攜手施耐德電氣對(duì)京城大廈進(jìn)行全面的電氣化與數(shù)字化升級(jí)改造。通過(guò)基于施耐德電氣EcoStruxure配電和樓宇整體解決方案，京城大廈80%的故障問(wèn)題能夠遠(yuǎn)程得到解決，減少33%的客戶投訴，遠(yuǎn)超“計(jì)劃?rùn)z修降低3成”的計(jì)劃目標(biāo)，并預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)有效節(jié)能20%以上。京城大廈也成了新時(shí)代的智能樓宇標(biāo)桿。

　　目前，施耐德電氣已為包括全球三大酒店集團(tuán)、德勤荷蘭總部The Edge辦公大樓，清華大學(xué)蘇世民學(xué)院、僑鑫國(guó)際金融中心等在內(nèi)的超過(guò)一百萬(wàn)座樓宇提供解決方案與服務(wù)。

　　實(shí)際上，除了上面所提及到的數(shù)據(jù)中心以及樓宇行業(yè)，施耐德電氣在工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等多個(gè)行業(yè)也有著非常多的應(yīng)用實(shí)踐。面對(duì)不同行業(yè)客戶的需求，施耐德電氣每年將5%的營(yíng)業(yè)收入用于研發(fā)，不斷的在迭代和打磨產(chǎn)品。在此次峰會(huì)上，施耐德電氣也帶來(lái)了全新的數(shù)字化的智能產(chǎn)品，包括新一代預(yù)智低壓成套設(shè)備BlokSeT、Okken、PrismaSeT系列和新一代ComPacT NSX塑殼斷路器，環(huán)保型中壓環(huán)網(wǎng)柜RM AirSeT和SM AirSeT及環(huán)保型中壓充氣柜GM AirSeT，繼續(xù)引領(lǐng)配電領(lǐng)域的全面革新。

　　而在不斷豐富產(chǎn)品線的同時(shí)，施耐德電氣也非常注重打造能效管理的生態(tài)圈以及全生命周期的服務(wù)。李瑞介紹道：“我們希望可以從產(chǎn)品的選型、制造，到我們的安裝調(diào)試，以及客戶在運(yùn)行他的資產(chǎn)，最終維護(hù)他的資產(chǎn)這一過(guò)程，提供全生命周期的數(shù)字化的服務(wù)，才能幫助我們的用戶最大化他的資本的價(jià)值，同時(shí)大大減少他在運(yùn)營(yíng)階段的投入。”

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型化危為機(jī)

　　疫情期間，數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步提振了市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。而已進(jìn)行或完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，受到?jīng)_擊則更小。在李瑞看來(lái)，對(duì)于后疫情時(shí)代的企業(yè)發(fā)展而言，數(shù)字化不再是可選項(xiàng)，而可能將逐漸成為每家企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”。

　　李瑞表示：“數(shù)字化不是目的，而是手段，它最終帶來(lái)的是更加高效與高質(zhì)的生產(chǎn)與生活環(huán)境，以及更加低碳與綠色的生存空間。通過(guò)數(shù)字化的加持，企業(yè)的生產(chǎn)力可以得到大大提高，系統(tǒng)可靠性可以提高近50%，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效和可持續(xù)的發(fā)展。”施耐德電氣愿攜手千萬(wàn)傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，一同將疫情帶來(lái)的“危”，變成企業(yè)與行業(yè)完成全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“機(jī)”，共創(chuàng)電氣數(shù)字化的新世界。

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