本網(wǎng)訊通訊員邱明哲 11月25日，在中石化中原石油工程公司HSSE月度工作例會上，與會人員結(jié)合冬季安全生產(chǎn)及冬防保溫等重點工作進行了大討論，針對前期調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，該公司擬于近期開展2019年冬防保溫工作專項檢查，拉開了該公司冬季安全督查工作的序幕。

　　今年年初以來，中原石油工程公司加大隱患排查治理力度，緊緊圍繞“1432”工作思路，認真落實“13331”工程，成立安全環(huán)保督查辦公室通過“四個基礎(chǔ)”管理及時揪出埋藏在身邊的安全問題，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，促進該公司全年安全管理長效機制的建立。

健全

　　11月21日，中原石油工程公司將海外工程公司沙特市場安全管理工作典型工作做法發(fā)布到了該公司內(nèi)部網(wǎng)站上進行宣傳、學(xué)習(xí)。通過宣傳、學(xué)習(xí)，為該公司其他單位建立健全基層管理制度提供了寶貴的經(jīng)驗。

　　今年年初以來，為建立健全基層管理制度，該公司對現(xiàn)有制度進行全面梳理、修訂和完善，制定公司HSSE管理體系，為各級組織和全體員工提供必須遵循的原則規(guī)范，實現(xiàn)HSSE管理要求與公司管理制度深度融合，建立了月度HSSE考核、鉆機拆搬安等制度規(guī)范17項，將確需基層了解掌握的內(nèi)容匯編成口袋書，一線員工人手一冊，促進規(guī)章制度落地落實。為規(guī)范該公司基層隊伍資料臺賬，該公司創(chuàng)新實施“一本一卡一表”基層HSSE工作記錄，相關(guān)資料從72項精簡為44項。設(shè)立HSSE工作運行日報，每日匯總發(fā)布重點井、重點環(huán)節(jié)、重要工序和高風(fēng)險作業(yè)危害及管控措施，促進了基層安全管理再上新臺階。

　　在強化基層員工培訓(xùn)上，該公司嚴格落實黨委書記培訓(xùn)工作負責(zé)制和黨政主要領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)第一課制度，建設(shè)中原、西北、西南區(qū)域安全實操與仿真培訓(xùn)基地，實行“就近安排，區(qū)域一體化管理”，確保一線員工每年培訓(xùn)不少于20天。今年以來該公司累計開展倒班培訓(xùn)244期，參培1.3萬人次，組織平臺經(jīng)理等關(guān)鍵崗位輪訓(xùn)，參培2100余人，大大提高了基層員工的安全意識和安全操作技能。

加強風(fēng)險管控，

　　今年東北、西南先后發(fā)生三次地震，該公司安全環(huán)保督查辦公室川南、涪陵、東北現(xiàn)場指揮部立即了解地震對生產(chǎn)、生活的影響情況，核查施工現(xiàn)場道路、房屋、填方、邊坡、山體污水池損毀情況，組織人員24小時應(yīng)急值班，編寫震后排查情況簡報報送公司應(yīng)急值班室和市場管理委員會。6月18日該公司安全環(huán)保督查辦公室排出負責(zé)人前往距離震中較近的鉆井一公司70333隊督導(dǎo)落實震后隱患排查和安全防范措施，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　為切實將安全風(fēng)險降低，今年以來該公司堅持“管安全就要管風(fēng)險、管風(fēng)險就要關(guān)注異常”的原則，該公司每季度、每月要求所屬單位制定重大安全風(fēng)險清單，針對公司層面識別發(fā)布的重點井、承包商監(jiān)管、公共安全等30個重大風(fēng)險點，實現(xiàn)全部安全受控，成功處置10井次溢流生產(chǎn)異常，有效應(yīng)對3次地震自然災(zāi)害，未發(fā)生員工傷亡及財產(chǎn)損失。同時，該公司加強管控承包商風(fēng)險，對不符合要求的6家承包商實行禁入。強化作業(yè)許可申請人、簽發(fā)人、接收人、監(jiān)護人培訓(xùn)考核，現(xiàn)場實行“雙監(jiān)護”“雙考核”和黑名單制度。將鉆機拆搬安作業(yè)納入公司承包商最大安全風(fēng)險，落實“一把手”承包，從嚴分級管控。

　　在安全環(huán)保督查方面，截止11月中旬，該公司累計開展“四不兩直”督查168隊次，發(fā)現(xiàn)隱患1644個，全部按閉環(huán)要求完成整改。同時，該公司加強施工作業(yè)、生產(chǎn)異常、施工設(shè)計及裝備改造等變更管理的風(fēng)險管控，開具作業(yè)許可證6.15萬份，開展工作安全分析7.09萬次，確保了直接作業(yè)環(huán)節(jié)施工安全基層管理有效提升。

排查設(shè)備隱患，落實設(shè)備安全

　　10月10日，正在午休的海外工程公司哈薩克斯坦SP-146隊的員工秦小平接到隊長電話：“小秦，上個月你提

　　的關(guān)于絞車盤剎工作鉗銷軸斷裂的安全診斷被工程公司評

　　為一等獎，獎勵3000元，這個月你的工資可是比我們多得

　　多呀。”

　　接到通知的秦小平笑的合不攏嘴，忍不住將這個好消息分享給了周圍的同事。

　　為確保設(shè)備安全平穩(wěn)運行，今年年初以來，該公司加大設(shè)備安全檢查力度，完善設(shè)備操作維護規(guī)程153項，制定鉆機配置規(guī)范、泥漿罐及野營房技術(shù)規(guī)范，排查完善安全設(shè)施配備問題86項，規(guī)范鉆井主要設(shè)備部件檢測標(biāo)準，完成井架檢測86部，重載、高壓、高空、承受沖擊設(shè)備零部件探傷檢測1378臺套。

　　同時，該公司以市場需求為導(dǎo)向，進一步推進鉆機一體化升級改造，確保鉆機動力輸出、傳動與負荷的整體匹配。組織循環(huán)系統(tǒng)電路、高架油罐支架等隱患專項治理，排查并全部整改隱患3773項。

　　針對泥漿罐低壓循環(huán)泄壓裝置改造、氣動絞車限載改造等6個重點項目，該公司已完成對177支鉆井隊的1310臺設(shè)備的隱患改造。

　　2019年是中原石油工程公司打贏安全翻身仗的關(guān)鍵之年，中原石油工程公司能不能順利邁過安全生產(chǎn)這道坎關(guān)鍵在于能不能持續(xù)抓好安全基礎(chǔ)性工作。現(xiàn)在的中原石油工程公司猶如一艘航行在浩瀚大海中的巨輪，安全生產(chǎn)就是這艘巨輪的“壓艙石”，有了安全生產(chǎn)的保障，該公司正在劈波斬浪中不斷前行。

　　該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。