10月5日-6日，安徽電建一公司總會計(jì)師黃標(biāo)、副總經(jīng)理王荔一行到臨廬產(chǎn)業(yè)園PPP項(xiàng)目調(diào)研，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

　　調(diào)研組深入施工現(xiàn)場，重點(diǎn)查看了躍進(jìn)湖公園、騰飛路小學(xué)、興園路、騰飛路、富泉路管廊等施工現(xiàn)場進(jìn)度與工藝質(zhì)量。隨后，召開項(xiàng)目進(jìn)度經(jīng)營盤點(diǎn)會，會議圍繞項(xiàng)目竣工移交備案、項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目資金、項(xiàng)目外審問題封閉情況及項(xiàng)目內(nèi)審等方面進(jìn)行了細(xì)致的梳理檢查，針對當(dāng)前項(xiàng)目執(zhí)行過程中的困難和問題進(jìn)行討論。

　　會議提出五點(diǎn)要求，一是做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作和相關(guān)備案手續(xù)，根據(jù)資金情況分析，確定子項(xiàng)目竣工時(shí)間，推動各子項(xiàng)目工程進(jìn)度，緩解后續(xù)銀行還款壓力。二是健全經(jīng)營管理體系，加強(qiáng)內(nèi)控管理，梳理經(jīng)營數(shù)據(jù)，核對清單控制價(jià)。三是生產(chǎn)系統(tǒng)要圍繞現(xiàn)場進(jìn)度，快速推進(jìn)施工步伐，詳細(xì)策劃，科學(xué)組織，堅(jiān)持每日檢查、盤點(diǎn)現(xiàn)場進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的各類難題，確保如期完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)。四是要高度重視體系外審問題整改落實(shí)情況，深入剖析、舉一反三、分工整改，快速解決存在問題，并結(jié)合內(nèi)審進(jìn)行針對性檢查。五是項(xiàng)目全體不能有絲毫松懈，黨員要帶頭發(fā)揮先鋒模范作用，攻堅(jiān)克難，落實(shí)人員、材料、機(jī)械，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照會議制定的時(shí)間計(jì)劃節(jié)點(diǎn)執(zhí)行，確保項(xiàng)目順利履約。(秦琳子)

　　該文觀點(diǎn)僅代表作者本人，如有文章來源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本網(wǎng)及時(shí)刪除。