本網訊(余志強 吳有洋)為貫徹落實網省公司安全生產工作緊急視頻會議精神，深刻汲取“7.25”事故教訓，以及今年公司系統(tǒng)內發(fā)生的“1.31”、“2.1”、“5.10”、“5.11”、“8.1”等人身事故教訓，近日，遵義供電局在全網區(qū)范圍內開展防范安全生產人身事故大反思、大討論活動。該局領導及安監(jiān)、生技、營銷等部門的32名中層管理人員全部到基層班組參加大反思大討論，真正沉下基層、下到一線，深刻反思、查找問題、研究對策，確保安全生產責任制有效落地。

　　大反思、大討論活動主要通過對近期發(fā)生的“1.31”、“2.1”、“5.10”、“5.11”、“7.25”、“8.1”等事故案例解讀學習，認真思考事故事件發(fā)生原因、暴露問題及整改要求，重點針對生產運維、配網搶修、電網運行、誤操作、消防、交通、外包施工等事故事件，深刻反思、查找問題，確保不發(fā)生類似重復性問題。通過局領導成員到基層班組與員工一起參加大反思、大討論，進一步提高各級人員對安全生產極端重要性的認識，強化員工安全生產“紅線”意識和底線思維，全面分析查找安全生產中存在的安全風險和薄弱環(huán)節(jié)，確保安全生產責任制有效落實落地。

　　為確保大反思大討論活動不走過場、取得實效，遵義供電局明確七項工作要求。一是開展安規(guī)、兩票等基礎規(guī)章制度學習和考試，強化制度剛性執(zhí)行。二是開展事故事件案例分析學習，舉一反三、汲取教訓。通過專題黨委會、周例會等形式，開展事故專項反思學習。各級管理者要親自組織檢查督促基層單位反思活動的開展，不少于3次參加班站所大反思活動，認真反思在管轄范圍是否存在超強度、超能力工作的問題，帶頭強化運行管理“三板斧”以及現(xiàn)場作業(yè)“三板斧”，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，防止類似事故(事件)重復發(fā)生。三是開展防范現(xiàn)場作業(yè)違章行為反思討論，增強員工安全意識。通過案例分享使全體班組成員受警示、受教育、受啟發(fā)，達到增強安全意識的目的。四是開展反事故技術措施排查梳理，及時消除安全隱患。針對“7.25”事故事件，立即組織排查箱式變電站運維情況，以及35千伏開關柜內元件間絕緣凈距、活動擋板閉鎖等情況，并逐一明確整改要求，防止同類問題發(fā)生。五是開展防災應急“六個到位”要求學習，保障搶修復電過程人身安全。深刻理解“四個必須”、“六個到位”要求，始終堅持安全第一。六是開展危害辨識與風險評估理念學習，確保各類風險管控到位。重點關注作業(yè)過程風險評估與控制中存在的問題，對管轄范圍內的作業(yè)、設備等風險情況進行全面識別，針對辨識評估出的危及人身安全的高風險，必須立即制止，并采取糾正措施。七是開展安全文化建設反思討論，做好安全生產我承諾活動，促進安全文化落地。通過開展“一把手安全承諾”活動，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，營造良好安全氛圍。

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