畢節(jié)織金供電局嚴(yán)把公文擬辦“四道關(guān)”

     為深入貫徹《中共貴州電網(wǎng)公司黨委關(guān)于本部機(jī)關(guān)解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的15條措施》文件精神的延伸落實(shí)，努力踐行新時(shí)期賦予公文管理工作的政治內(nèi)涵，畢節(jié)織金供電局黨委辦公室突出講政治、著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，進(jìn)一步明確公文擬辦在公文處理工作中的樞紐、服務(wù)、決策和參謀的職能定位,力戒形式主義，在公文擬辦實(shí)踐中緊扣“四道關(guān)”帶動(dòng)公文精益高效和諧運(yùn)轉(zhuǎn)，為黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”提供有力保障。

嚴(yán)把政治關(guān)

　　黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果。2019年是貴州與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì)的決戰(zhàn)之年，是南網(wǎng)作為“國(guó)家隊(duì)地位”企業(yè)定位解決“新時(shí)代”下“不平衡不充分”矛盾奮發(fā)作為的關(guān)鍵之年，是貴州電網(wǎng)公司“四場(chǎng)硬仗”決勝之年，同時(shí)，也是各層級(jí)新思想、新政策、新部署競(jìng)相迸發(fā)的一年，黨委辦充分利用公文“先收先學(xué)”這一優(yōu)勢(shì)，充分吃透文件主旨和要求，有效激活“承上啟下”作用發(fā)揮，及時(shí)向黨委和一線有效傳遞“作戰(zhàn)思想武器”，確保“道路”和“方向”執(zhí)行不偏，各項(xiàng)工作措施有序銜接。

嚴(yán)把法紀(jì)關(guān)

　　增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，樹立兩個(gè)維護(hù)。公文擬辦常常接觸涉及黨和國(guó)家秘密的各類信息，需要公文擬辦人員必須時(shí)刻保持高度的政治敏銳性、警惕性和自覺性，“吾日三省吾身”，本著對(duì)工作負(fù)責(zé)對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，鑒定理想信念，做到常思貪欲之害，常戒非分之想，常練律己之心，常把責(zé)任之田，嚴(yán)管口無遮攔之嘴，嚴(yán)治虛榮炫耀之病，不斷自律自省，堅(jiān)決不碰黨紀(jì)國(guó)法黨紀(jì)的“高壓線”。

嚴(yán)把內(nèi)容關(guān)

　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)在文件的學(xué)懂、弄通和指導(dǎo)做實(shí)上下功夫。充分發(fā)揮“人”的主觀能動(dòng)性，在研提擬辦建議時(shí)，杜絕不分青紅皂白，不論輕重緩急，一味機(jī)械式地“送請(qǐng)××領(lǐng)導(dǎo)閱示”即可完事，極易造成“文山”之嫌，也是基層一線極度反感的。對(duì)此，對(duì)文件的行文擬辦傳閱應(yīng)力求全文通讀，了解背景、緊貼實(shí)際，通過文件學(xué)習(xí)，吃透精神，實(shí)現(xiàn)對(duì)文件進(jìn)行精準(zhǔn)傳閱。尤其是事關(guān)發(fā)展改革、黨風(fēng)廉政、“四場(chǎng)硬仗”、脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)綱領(lǐng)性文件，在擬辦意見均對(duì)關(guān)聯(lián)內(nèi)容和頁碼進(jìn)行備注，并按“合理最小化”原則合理傳閱;同時(shí)，為扭轉(zhuǎn)基層一線一遍過的“點(diǎn)水式”閱文，黨委辦對(duì)收文進(jìn)行細(xì)分歸類，定期匯總向一線供配電所重復(fù)傳遞，補(bǔ)充完善一線基礎(chǔ)資料庫(kù)，引導(dǎo)對(duì)文件的分類和系統(tǒng)學(xué)習(xí)，最大限度提高服務(wù)質(zhì)量和閱文效率。

嚴(yán)把時(shí)效關(guān)

　　樹立大局觀念，強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，嚴(yán)控轉(zhuǎn)辦件斷檔脫節(jié)、久拖不決。加強(qiáng)制度引領(lǐng)，落實(shí)省公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公文管理促進(jìn)公司各項(xiàng)工作落實(shí)落地的通知》的公文流轉(zhuǎn)時(shí)限要求，講求辦文效率，按照緩事急辦、急事穩(wěn)辦、大事細(xì)辦、熟事生辦的原則，緊急文件隨到隨辦，專人追蹤，非緊急文件常態(tài)化提醒，限時(shí)辦結(jié)。此外，對(duì)于客戶供電方案批復(fù)、電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃批復(fù)等收文，擬轉(zhuǎn)的同時(shí)，也要電聯(lián)歸口部門關(guān)注，防范文件積壓導(dǎo)致外部用電客戶不滿和內(nèi)部工作有序銜接不暢，多方位強(qiáng)化對(duì)公文時(shí)效性和重要性的認(rèn)識(shí)，提高機(jī)關(guān)行政管理行為的嚴(yán)肅性，維護(hù)企業(yè)良好形象。

　　據(jù)悉，2019年一季度，織金供電局共擬轉(zhuǎn)收文421份，運(yùn)轉(zhuǎn)平均用時(shí)3.2175天，實(shí)現(xiàn)了登記擬辦率和運(yùn)轉(zhuǎn)率“雙零”超時(shí)，有效控制在公司限定的10%和19.75%的指標(biāo)上限。

　　“小事看大、不思則不進(jìn)”，公文擬轉(zhuǎn)工作作為機(jī)關(guān)最為基礎(chǔ)的常態(tài)化工作，不斷提升黨性認(rèn)識(shí)，把重復(fù)的事情做精，亦可在公司新的歷史發(fā)展時(shí)期作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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