本網(wǎng)訊(吳有洋)為著力降低配網(wǎng)線路故障率，全面提升遵義網(wǎng)區(qū)配網(wǎng)生產(chǎn)運行管理水平，近日，遵義供電局召開約談會，主要針對仁懷、務(wù)川和桐梓供電局3月份10千伏高故障線路進行約談。

　　約談中，仁懷、務(wù)川和桐梓供電局以及掛幫對象逐一被“請”上發(fā)言席，就如何降低高故障線路當(dāng)面向局領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部門主任說清楚。這是遵義供電局今年對顯著提升配網(wǎng)管理水平作出的重要舉措之一，通過約談縣局主要負責(zé)人，對造成高故障線路的緣由進行深刻剖析與檢討，并明確表態(tài)今后的控制措施，目的是引起廣大干部員工重視，加強配網(wǎng)運維搶修管理，將配網(wǎng)運行分析、巡視檢測、運行監(jiān)視工作做到實處，提升配網(wǎng)專業(yè)化管理水平。

　　針對約談會上提出的問題整改措施，遵義供電局要求高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格杜絕安全事故，堅守安全底線。各級管理人員要以目標(biāo)、問題為導(dǎo)向，強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)指標(biāo)管控，切實形成管理規(guī)范、專業(yè)水準(zhǔn)高的配網(wǎng)管理隊伍。掛幫負責(zé)人要到掛幫線路的配電所、供電所實地了解生產(chǎn)運維工作情況、線路走廊現(xiàn)狀。找出高故障線路存在的具體問題，提出有針對性的改進措施。機關(guān)職能部室要抓班組，盯現(xiàn)場，解決暴露出的管理問題。以客戶為中心作為工作的落腳點，恪盡職守，齊抓共管，上下同步，將配網(wǎng)管理工作推上新的臺階。

　　遵義供電局強調(diào)三點工作要求，一是高度重視、認真對待配網(wǎng)管理工作，向全社會提供不間斷可靠的高質(zhì)量的電力供應(yīng)是企業(yè)的本質(zhì)，要打通“客戶服務(wù)最后一公里”，切實滿足人民追求美好生活的電力需要，作為工作的出發(fā)點和落腳點，全力抓好配網(wǎng)管理工作，促進配網(wǎng)生產(chǎn)運行水平提高，為實現(xiàn)國內(nèi)一流電網(wǎng)企業(yè)目標(biāo)而奮斗。二是按照“四不放過”的原則，即：高故障線路原因不說清楚不放過、高故障線路責(zé)任原因沒有分析不放過、高故障線路責(zé)任人不受到教育不放過、高故障線路沒有整改措施不放過，認真對待每一起故障停電，真正做到履職盡職。三是職能部門加強管理，從技術(shù)和技能上做好幫扶指導(dǎo)，找準(zhǔn)問題精準(zhǔn)發(fā)力。通過掛幫方式，指導(dǎo)高故障線路所在縣局解決出現(xiàn)的問題，實現(xiàn)降幅工作要求，以供電可靠性為總抓手，深入踐行生產(chǎn)技術(shù)精益化管理。

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