這是一架周而復(fù)始無(wú)法停息的機(jī)器，是一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)著的輪子，這只齒輪，要不是軸會(huì)逐漸不可避免地磨損的話，會(huì)永遠(yuǎn)旋轉(zhuǎn)下去。——《百年孤獨(dú)》

　　40出頭的年紀(jì)，儒雅的外表，你很難將這樣一個(gè)溫和的人和一個(gè)做事雷厲風(fēng)行的人聯(lián)系在一起，可事實(shí)上，遵義綏陽(yáng)供電局蒲場(chǎng)供電所所長(zhǎng)張國(guó)志就是這樣一個(gè)風(fēng)風(fēng)火火的人，兢兢業(yè)業(yè)，就像一顆永不停歇的齒輪。

　　自2019年1月同期線損臺(tái)區(qū)異常率指標(biāo)任務(wù)下發(fā)以來(lái)，綏陽(yáng)供電局蒲場(chǎng)供電所臺(tái)區(qū)線損治理工作異軍突起，此項(xiàng)指標(biāo)在省公司縣局供電所位居前列。是什么讓一個(gè)轄區(qū)用戶過(guò)萬(wàn)、臺(tái)區(qū)線損治理落后的供電所在短短幾個(gè)月取得如此明顯的成效?這離不開(kāi)所長(zhǎng)張國(guó)志的辛勤付出。

方法總比困難多

　　蒲場(chǎng)供電所負(fù)責(zé)綏陽(yáng)縣北部10個(gè)行政村，2個(gè)居委會(huì)，5.34萬(wàn)人口供電，近萬(wàn)用戶分散在158多平方公里的地域內(nèi)，長(zhǎng)期以來(lái)線損居高不下。

　　“當(dāng)初所里員工一說(shuō)到臺(tái)區(qū)線損治理就搖頭，都說(shuō)難。”同期線損臺(tái)區(qū)異常率工作的啟動(dòng)，讓蒲場(chǎng)供電所員工逐漸產(chǎn)生畏難情緒。

　　去年六月，張國(guó)志從黃魚(yú)供電所調(diào)任到蒲場(chǎng)供電所所長(zhǎng)。

　　“線損高，肯定有問(wèn)題，但問(wèn)題出在哪兒，光靠估計(jì)是不行的，要找準(zhǔn)癥結(jié)，先摸清楚底子......”，不怕啃“硬骨頭”的張國(guó)志就與供電所員工交心談心、分析情況，逐漸把全所員工聚攏起來(lái)。

　　在解決了員工的為難情緒后，張國(guó)志帶著員工每天深入轄區(qū)了解情況。因?yàn)楣╇娒娣e大，往往一早出門，天黑才能回所里，午飯也只能自帶干糧就山泉水將就。

　　就這樣，在兩個(gè)月內(nèi)，張國(guó)志就帶領(lǐng)大家收集了大量第一手資料，為后來(lái)的同期線損攻堅(jiān)奠定了基礎(chǔ)。

　　為了不留死角，他把轄區(qū)內(nèi)所有臺(tái)區(qū)落實(shí)到每名員工，將臺(tái)區(qū)線損整理納入員工每月的績(jī)效考核中，分組制定計(jì)劃，針對(duì)負(fù)損臺(tái)區(qū)，排查臺(tái)區(qū)總表接線、互感器的倍率、大小、好壞、用戶臺(tái)區(qū)掛接關(guān)系等情況。

　　每遇到難度較大的任務(wù)，張國(guó)志總留給自己，慢慢地，所里的員工都愿意聽(tīng)從他的安排并主動(dòng)挑擔(dān)子。

　　一人強(qiáng)不是強(qiáng)，大家強(qiáng)才是真正強(qiáng)。張國(guó)志把任務(wù)分解到人頭上，大家都曉得盯住自己的目標(biāo)，積極性自然就起來(lái)了。所里成員自覺(jué)性、主動(dòng)學(xué)、相互學(xué)蔚然成風(fēng)，整體素質(zhì)得到快速提升。

“舍得”所長(zhǎng)獲夸贊

　　所長(zhǎng)既是兵頭將尾，也是在生產(chǎn)前線沖鋒陷陣的急先鋒，作為一所之長(zhǎng)，在同期線損工作中，張國(guó)志更是首當(dāng)其沖，沖鋒在前。

　　“同期線損工作開(kāi)展以來(lái)，我們每天都像在‘打仗’一樣，我們研究制定工作方案，采取日通報(bào)、周總結(jié)、月獎(jiǎng)懲的辦法，抓兩頭帶動(dòng)中間，并落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，奮力降低同期線損臺(tái)區(qū)異常率。”說(shuō)起同期線損工作，張國(guó)志臉上寫滿了執(zhí)著堅(jiān)守，用休息上的舍，換取成績(jī)上的得，他認(rèn)為值。

　　都說(shuō)魚(yú)與熊掌不可兼得，面對(duì)如此高強(qiáng)度的工作，張國(guó)志已連續(xù)1個(gè)多月未能好好陪伴家人。每天早晨7點(diǎn)出門，孩子還沒(méi)起床;每晚23點(diǎn)到家，孩子已經(jīng)睡去，回家看著孩子的睡臉，他總會(huì)有一絲愧疚，然而卻沒(méi)動(dòng)搖過(guò)絲毫過(guò)打贏同期線損工作的決心。

　　黃天不負(fù)苦心人，張國(guó)志的“舍”總算沒(méi)有白費(fèi)。經(jīng)過(guò)全所的全力攻堅(jiān)，蒲場(chǎng)供電所成為綏陽(yáng)供電局第一個(gè)完成同期線損臺(tái)區(qū)異常率小于7%目標(biāo)任務(wù)的供電所，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工們的夸贊和認(rèn)可。綏陽(yáng)供電局隨后把這些“成績(jī)”進(jìn)行公示，激勵(lì)全局上下奮勇?tīng)?zhēng)先。

　　指標(biāo)越來(lái)越好，大伙兒的干勁就更足了，張國(guó)志說(shuō)：“舍得舍得，有舍必有得，在同期線損工作攻堅(jiān)期間，自己絕不能放松、懈怠，只有以身作則了才能拉動(dòng)大伙齊心協(xié)力把線損治理工作做得更好。”

　　現(xiàn)在，蒲場(chǎng)供電所同期線損臺(tái)區(qū)異常率指標(biāo)一直在可控范圍內(nèi)，張國(guó)志卻沒(méi)因此有任何懈怠，在抓指標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，全面抓實(shí)所內(nèi)營(yíng)銷工作精益管理，全力優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境，提高客戶滿意度，滿足人民追求美好生活的電力需要。

　　作為綏陽(yáng)供電局同期線損治理“尖兵”，張國(guó)志在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，把生活中休息與陪伴家人的時(shí)間舍棄，用汗水鋪就成績(jī)，用熱血點(diǎn)亮崗位，“萬(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”在他身上得到了最樸實(shí)的詮釋。(饒戌)

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