2月14日，畢節(jié)納雍供電局行政營銷黨支部集中研討新的一年的黨支部工作計劃，力求讓工作計劃盡善盡美后在新的一年循序開展，著力探尋支部工作新舉措讓支部凝聚力上臺階。

　　這是畢節(jié)納雍供電局加強黨支部建設的一個縮影。據(jù)了解，該局從黨支部變成黨委后不到兩年時間，在原來一個支部統(tǒng)管全局黨建工作變成一個黨委十個黨支部抓黨建工作后，支部管理水平亟待提升。如何提升新生黨支部的管理水平，提升黨員的黨性意識和歸屬感，讓黨員以支部強弱為榮辱，這是納雍供電局黨委一直在思考的問題。

　　在經(jīng)過一年多的摸索探路后，納雍供電局以2019年提出“練好內(nèi)功，再做表率”的黨建工作思路。加強對黨員學習的管控，每個黨員必須列出全年的學習計劃和學習書目，做好學習記錄。學習要結(jié)合工作崗位有所思所感。同時還利用主題黨日活動平臺，及時引導黨員學習和工作的方向，糾正存在的問題，并結(jié)合黨員晉級積分、黨性帳本等一系列管控措施，對黨員和黨支部進行立體管理。

　　據(jù)該局相關負責人介紹：在新的一年，該局立足提升黨支部的凝聚力，以增強黨員黨性意識為出發(fā)點，采取切實可行的措施讓支部工作從傳統(tǒng)印象的枯燥乏味變得鮮活有血肉，把支部建成黨員的家，在支部樹立黨員的主人翁責任意識，倡導“支部強我榮，支部弱我恥”的價值觀，讓黨員從被動參與支部活動變?yōu)橹鲃荧I言獻策，從而打造“黨員強則支部強、支部強則黨委強，黨委強則黨建工作強”的黨建工作管理模式。(李逍)

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